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三菱蜕变之谜

--访潘洪俊和他的团队

姓名:潘洪俊
职称:董事长
领域:涂附磨具
单位:江苏三菱磨料磨具有限公司
简历:

        潘洪俊,江苏三菱磨料磨具有限公司董事长。江苏三菱磨料磨具有限公司(原盐城市刚玉砂布厂)始建于1964年,是中国机床工具工业协会涂附磨具分会副理事长单位。企业总资产1.5亿元,占地面积120000平方米,现有职工300人,其中专业工程技术人员83人。

    江苏三菱磨料磨具有限公司(原盐城市刚玉砂布厂)始建于1964年,是中国机床工具工业协会涂附磨具分会副理事长单位。企业总资产1.5亿元,占地面积120000平方米,现有职工300人,其中专业工程技术人员83人。公司拥有一套布处理中心和8条砂布、砂纸生产流水线,技术中心技术力量雄厚,自主开发的卷状全树脂砂布系列产品连续八年销量位居全国同行第一位。企业拥有自营进出口权。国内设立19个办事处及50个地区总代理和1个海外事业部。产品畅销美国、俄罗斯、韩国、日本、德国和东南亚、非洲等国家地区。是全市50强民营企业之一,市四星级企业,省高新技术企业,国家火炬计划重点高新技术企业。
    2004年,公司在亭湖经济开发区拟总投资1.2亿元,一期工程投资6500万元,新建了江苏三菱研磨材料有限公司,引进拥有世界一流技术设备--德国新型高档涂附磨具生产线和韩国不织砂布生产线,目前已投入试产运行,年生产能力可达2200万平方米左右。
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三菱,一直在路上……
--访三菱董事长潘洪俊
   没有偶然与必然,成功是还能清楚的认识自己才刚刚起步,而要做的还有很多。
    ——潘洪俊说成功依然在前方
    不是偶然也没有必然,我所理解的成功不只是三菱做大做强,也不只是三菱的产品销量和知名度。而是三菱从小到大一路成长起来累积的心血和经历。在我看来,这是一个企业的精髓,也是最值得考究的一部份,更是一个企业的财富,是人文﹑精神﹑生存力的富有。如果有很多人认为三菱成功了,那我更希望他们看到的是三菱一直以来的不懈努力和三菱人孜孜不倦的拼搏和学习,还有三菱塑就的平台以及三菱人的容涵和感恩。
    把企业当做员工的后方,给他们最好的支持,而员工把企业当成自己的归宿,认可这个阵地和依靠,才有一个企业的成长和后来的成功。朴素的人性化,实际的关怀,就是凝聚力最好的凝聚点。这就是三菱。
    至于三菱想要的成功,不是现在,不是眼前,那是三菱人共同的理想和永久的目标,她还在我们的前方。至于如何实现,我想代表三菱说的是,要做的还有很多。
    前辈已经踩出了路,让我们后来人留下脚印。
    ——潘洪俊说成就的名字叫感恩
    说到起步,便要追溯到1964年创建的盐城市刚玉砂布厂。
    三菱的前身是盐城市刚玉砂布厂,创建于1964年。盐城市刚玉砂布厂发展到1991年底时濒临倒闭,职工人心涣散,厂长临阵脱逃,业务主管纷纷外调,技术骨干集体“跳槽”,主管局委派的两任厂长,均没能救起即将倒闭的刚玉砂布厂。在职代会上,职工们爆发了一个民主选举厂长的大胆念头。在厂里多年从事营销工作、勇于进取、敏于思考、善于创新的潘洪俊已经成为了不二的人选,在大家的推选上,潘洪俊当起了厂长。
    在潘洪俊的带领下,客户们彻底改变了对刚玉砂布厂的印象,产品的销路全面打开了,为厂子赢得了极好的口碑,厂子日渐好转,员工们也看到了希望。
    谈及在三菱过往发展中的领帅和决策,潘洪俊的态度坦然。似乎这些成就并非是他的辉煌,亦无半点骄傲之辞。如此的内敛是为何?我们不得而知,但他有一句话是这样说的:没有个人的成就,如果有,那也要先感恩前辈已经为我们踩出了路,而我们后来人可以光荣的在上面留下脚印。        
   
    什么是机遇?机遇就是在决定面前有“癞蛤蟆要吃天鹅肉”的勇气,并付之行动。
    ——潘洪俊说有一种机遇叫勇气
    机会总是会在不经意间降临,但想牢牢将机会握住并不是件容易的事。1998年,原刚玉砂布厂成为盐城市首批改制试点企业,成立了盐城三菱磨料磨具有限公司。在广泛市场调研论证后,潘洪俊果断做出新上全树脂砂布项目的抉择。当时,全国只有两家大企业有能力上这个项目,仅有15亩薄地的三菱公司能上得了这个国外的高新技术项目?有人说癞蛤蟆想吃天鹅肉。可潘洪俊不以为然,筹资金,苦攻关,仅用9个月时间就将原水砂生产线改造成功,产品投放市场一炮打响,创造了全国同行内该项目从资金投入到产品鉴定合格时间最短、产品占领市场最快、投入产出效益最好的新记录。回忆起十年前的一幕,潘董感慨万千,他说:“当时条件真的是相当艰苦,有人说我们是癞蛤蟆想吃天鹅肉,但我们三菱人就是有着一股不服输的劲,创造了三菱神话。” 而这个项目,为三菱后10年爆发式的发展奠定了坚实的基础。
    初期的胜利,并没有让潘洪俊陶醉于此,2001年三菱再度投资2600万元,列入省重点技改和市绿卡工程的“年产300万m2宽幅全树脂砂布”技改项目顺利启动。与此同时,出资600万元购买了原市直闲置厂房,进一步扩大了企业发展的空间。宽幅全树脂砂布达产达效,三菱公司全树脂砂布销量跃居全国同行第一位,企业跻身全国同行业前三强的行列。
     2005年,潘洪俊又提出“三年再建一个新三菱”的奋斗目标,在亭湖经济开发区新征110亩地,拟投资1.2亿元,新上高档涂附磨具项目,并引进了德国、韩国世界一流的先进技术设备,围绕15个系列新品研发高新技术,生产出与德国金士博、美国3M公司媲美的一流产品,产品达产达效可新增销售4亿元,利税4000万元。在新产品试产过程中,潘洪俊起早贪黑,步步陪同国外技术人员。每个产品出来,他都亲自试验磨削量和脱砂量,查阅资料与国外一流产品对比性能指标。新品试验成功了,其品质毫不逊色于世界一流产品,在德国科隆展销会上得到了同行的高度认可。世界财富500强奥地利——泰利来公司慕名前来洽谈合资合作。
    时至近日,再问及潘洪俊当时勇气和抉择的时候,他只笑而不答。也许我们更好的方式是自己去找答案,一如最初看似无所畏惧的三菱和潘董。再读三菱发展,我们应该领会的不只是艰辛和努力,还有勇气,勇气就是我们抓住机会的智慧。
    三菱是行业的一份子,我是社会的一份子。
    ——潘洪俊说心态是最好的方向。   
    尽管现在的三菱与过去的三菱相比有一个很大的跨越和进步,但是与国际上先进的企业相比我们还要继续努力,继续超越。让三菱适应市场﹑适应潮流的同时不断进取改革创新,一步一个台阶向上攀登。
    三菱,它是行业的一份子。它发展的好,就是在为行业做贡献,就是在推动行业发展。
    至于我,是社会的一份子。简单的生活和成就,辅助三菱成长,目睹行业进步,我由衷的快乐着!
    而未来,就是方向。
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